Celso Vegro pelo excelente artigo e análise das exportações de café. Mas, uma ressalva ao Dr. Celso Vegro: “Ganhamos mercado e temos um excelentemarkte share as custas de praticamente um dumpingnas exportações.” Pergunte aos nossos concorrentes o que acham da política brasileira da exportação de café? Estão nos odiando. Mas, são concorrentes e concorrentes, por um lado, atrapalham e por outro ajudam. Se não há concorrência não há aprimoramento.

A participação de mercado, onde estamos muito bem,  pautada em cima do setor produtivo é uma verdadeira covardia econômica. Sabemos que ganhar mercado com estratégias de marketinginteligentes e operacionais são os fundamentos básicos do crescimento do setor. Onde está nosso Planejamento Estratégico a longo, médio e curto prazo? Quais são as ações, as estratégias, entre outros?

Primeiramente precisamos fundamentar os números e, sabemos que nossos números do parque cafeeiro, da produção, da exportação e consumo interno não batem. O Dr. Celso Vegro já comentou isso diversas vezes e sabemos perfeitamente que nossos números são camuflados, obscuros propositalmente para ludibriar o setor produtivo e, atendem aos anseios do comércio. Alguém está colocando dados inverossímeis.

Aproveitando a oportunidade, fugindo do artigo do Dr. Celso, como fazer marketing com números abstratos e de pouca confiança? Como acreditar nessa última previsão da CONAB quando sabemos que sofremos períodos críticos de secas? Só o CNC que concorda com esses números visando outros interesses que nos parecem não serem dos cafeicultores e endossados pelo MAPA nas esferas que cuidam do café. Tudo é lamentável e sem nenhum escrúpulo. 

Perguntem, senhores do CNC e do MAPA, aos cafeicultores e agrônomos das distintas regiões o que acham da safra vindoura? Precisamos de uma gestão profissional na cafeicultura e pararmos de praticar dumping, pois, felizmente por sorte dos amadores responsáveis pela gestão cafeeira, nenhum país concorrente na produção de café entrou com a lei do dumping na OMC (Organização Mundial do Comércio) contra o Brasil que tem uma política predatória no mercado mundial de café levando os cafeicultores Brasileiros e outros países a conviverem praticamente com os mesmos preços por 12 a 15 anos, e com aumento de custo acima de 500% no período citado. Amadorismo e doação de divisas. Vamos ganhar markte share com rentabilidade e sustentabilidade. Ver o IDH (Índice de Desenvolvimento Humano) dos municípios produtores de café que estão abaixo de outros municípios brasileiros alicerçados em outras economias agrícolas expressivas como o café. Vejam as verbas do FUNCAFÉ para outros setores em detrimento ao setor produtivo. Onde estão as políticas de regulagem de fluxo impedindo o cafeicultor vender “por opinião e não por precisão?” (retórica do Sr. Luiz Marcos Suplicy Haffers.) ver site da SINCAL: www.sincal.org.br onde aparece uma pesquisa com 82,6% dos cafeicultores vendem  de junho a outubro em plena safra e, somente 17,4% de novembro a maio na entre safra. Vamos colocar essas verbas do FUNCAFÉ nas mãos dos cafeicultores através das cooperativas e armazéns gerais com warrant e recibo de depósito dos cafés em estoque dentro de uma engenharia financeira apoiando o elo mais fraco que é o setor produtivo. 

Os próprios agentes financeiros que repassaram as verbas do FUNCAFÉ serão os responsáveis, desde que remunerados condizentemente, pelo estoque físico e qualitativo evitando “cambalhachos” de alguns desavisados e amadores. 

Onde está a política de ordenamento urgente, que deveria sair junto com essa safra Record (???) da CONAB/MAPA e endossado pelo CNC? ou será que teremos que praticar o acima exposto com relação as vendas pelos cafeicultores? engordando os importadores e outros segmentos. 

Enquanto, o MAPA viver as custas das verbas do FUNCAFÉ, mal direcionadas, continuaremos doando divisas e matando o setor produtivo. Vamos quebrar esse anacronismo e fazer uma gestão profissional. Pois, o setor produtivo do agronegócio café está ficando com o “Agro e demais elos com o Negócio”.  

Fonte: Armando Matielli é engenheiro agrônomo/ MBA na UFV em Agrobussines/ Cafeicultor em Guapé/MG/ Presidente Executivo da SINCAL